Lokalna partnerstva za zapošljavanje (LPZ) predstavljaju društvenu inovaciju koja je zasnovana na „pregovaračkom“ planiranju, u kojem više interesnih strana, suočenih sa izazovima na lokalnom tržištu rada, udružuje komplementarne i međusobno povezane uloge i odgovornosti, u cilju osmišljavanja i realizacije programa za povećanje zaposlenosti na lokalnom nivou.
Glavni cilj LPZ-a je stvaranje radnih mjesta i prelazak na formalno zapošljavanje. Pristup MOR-a u razvoju lokalnih partnerstava za zapošljavanje zasnovan je na uključivanju i aktivnom angažmanu najmanje pet relevantnih interesnih strana na tržištu rada: javnih službi za zapošljavanje, opština, poslodavaca, obrazovnih institucija i neprofitnih, nevladinih organizacija. Lokalne i regionalne razvojne agencije, privredne i obrtničke komore takođe se smatraju relevantnim partnerima.
Najučinkovitiji način rješavanja problema nezaposlenosti se može identifikovati kroz integrirani, strateški, participativni pristup u planiranju, koji uključuje sve relevantne interesne strane. MOR je razvio alate kako bi osigurao da je svaki partner prepoznat i da ima specifičnu ulogu u povećanju mogućnosti zapošljavanja na lokalnom nivou.
Podržavajući razvoj lokalnog modela zapošljavanja, Evropska unija cijeni doprinos svih ključnih aktera u smanjenju socijalne nejednakosti. Partnerski pristup rješavanju problema nezaposlenosti na lokalnom nivou do sada je donio niz koristi, od kojih treba napomenuti sljedeće:
Glavni cilj LPZ-a je stvaranje radnih mjesta i prelazak na formalno zapošljavanje. Pristup MOR-a u razvoju lokalnih partnerstava za zapošljavanje zasnovan je na uključivanju i aktivnom angažmanu najmanje pet relevantnih interesnih strana na tržištu rada: javnih službi za zapošljavanje, opština, poslodavaca, obrazovnih institucija i neprofitnih, nevladinih organizacija. Lokalne i regionalne razvojne agencije, privredne i obrtničke komore takođe se smatraju relevantnim partnerima.
Najučinkovitiji način rješavanja problema nezaposlenosti se može identifikovati kroz integrirani, strateški, participativni pristup u planiranju, koji uključuje sve relevantne interesne strane. MOR je razvio alate kako bi osigurao da je svaki partner prepoznat i da ima specifičnu ulogu u povećanju mogućnosti zapošljavanja na lokalnom nivou.
Podržavajući razvoj lokalnog modela zapošljavanja, Evropska unija cijeni doprinos svih ključnih aktera u smanjenju socijalne nejednakosti. Partnerski pristup rješavanju problema nezaposlenosti na lokalnom nivou do sada je donio niz koristi, od kojih treba napomenuti sljedeće:
- mogućnost direktnih pregovora svih partnera kako bi se razvili najbolji programi za povećanje formalnog zapošljavanja na lokalnom nivou,
- bolje razumijevanje, procjena i zadovoljavanje stvarnih potreba lokalnog tržišta rada,
- sveobuhvatniji pristup analizi ponude i potražnje na tržištu rada,
- prepoznavanje različitih interesa ključnih aktera na tržištu rada i utvrđivanje veza za povećanje formalne zaposlenosti,
- smanjenje rizika od dupliciranja aktivnosti koje nezavisno provode različiti akteri,
- mogućnost skretanja pažnje na teško zapošljive grupe i pronalaženja specifičnih rješenja za njihovo aktiviranje i integraciju na lokalno tržište rada,
- udruživanje finansijskih i ljudskih resursa,
- lakša komunikacija sa višim nivoima vlasti (administrativni nivoi) kako bi se dobila podrška za dalji rad i razvoj,
- izgradnja lokalnog vlasništva nad procesom i povećanje mogućnosti za održive intervencije u zapošljavanju.